曾经鞋业界一代枭雄10万人的裕元工业园现今啥模样
来源:搜狐 发布时间:2017-07-07 15:49
原标题:曾经鞋业界一代枭雄10万人的裕元工业园现今啥模样
裕元,这个在中国鞋业界,应该没人不知道吧。
从曾经能容纳10万员工的明星工业园,到痛苦的转型和漫长的蛰伏,再到深圳元素强势进驻,裕元工业园走上了“重塑”之路。
逝去的武林,曾经的裕元
据东莞黄江提供的资料显示:
1992年,宝成国际集团旗下裕元工业在香港上市,利用香港这个集资窗口,在黄江兴建工厂,以造镇的方式打造黄江裕元工业园区。与传统的工业园不同的是,裕元不只是盖工厂厂房和员工宿舍,而是整体生活环境的规划与兴建,这里有书城、银行、消防队、医疗中心。它以一个小镇的配套,树立了一种生活文化,提升了黄江的形象并促进市政规划,成为外商投资的最佳模范。
在庞大的生产规模优势下,加上垂直整合与横向扩张的成功,裕元鞋产量与营业额不断攀升,稳居世界第一,它的主要客户,有耐克、阿迪达斯、锐步等30多个品牌,裕元一年生产运动鞋曾达到3亿双。
很快,裕元工业园也迎来了巅峰期,整个园区容纳了超过10万名员工,这是欧洲一个大镇的人口规模。“听园区老员工说,那时候排队买早餐,要从早点铺排到马路边上,稍晚一点都买不到早点。”袁可直言,他刚到裕元工业园时有些失落,“稍微有些萧条,有重建一片土地的感觉。”
这几年随着宏观形势的变化,园区企业困难来了,各项成本都大幅上升,企业的经营压力很大,人工成本成了裕元工业增长最快的成本。2012年,一双代工鞋的成本构成中,直接劳工成本占比15.4%,2013年就上升为17.2%。这使得裕元净利润逐年下滑,在2009年裕元的净利润率为9.2%,到2013年其净利润率降低到了5.7%。
据黄江镇政府一位工作人员介绍,劳动密集型企业的转型升级与迁移,10万员工锐减成3万,一度人潮涌涌的园区恍若空谷。
裕元工业园传统动能的更迭,腾出了大量的土地、厂房、资本和高素质工人,这反倒促成深圳众多高品质企业的落地。
今天的高德地图导航上,还留有裕兴百货、裕元大众百货、顺达平价超市、裕元天翼手机卖场、大川药业连锁店、精成宿舍区的名字。裕元占地面积3360亩,能在一个镇里建造如此规模的工业园,在东莞十分少见。
而这个园区的发展史,也代表了黄江乃至东莞的一段发展模式。
黄江招商办副主任叶夏子2004年到黄江工作,那个时候整个园区的发展还处于上升期,上下班高峰期,裕元路、精成路人头涌涌。“印象比较深刻的是,当时园区企业到内地技校招生,播放园区PPT的时候,校方以为拿公园照片忽悠他们。”叶夏子告诉记者。
黄江没有因裕元暂时的衰退而裹足不前。因为,工业园传统动能的更迭,也腾出了大量的土地、厂房、资本和高素质工人,这反倒促成深圳众多高品质企业的落地,让裕元甚至黄江逐步开始摆脱对低地价低工资的要素依赖,获得科技创新的支撑引领。
对黄江来讲,落后动能的一出,先进产能的一进,客观上是一轮产业升级,要做的就是抓住机会!
园区倍增
裕元工业园鼎盛时期,纳税额为5000多万元。而2016年,园区纳税总额超过3.2亿元,是当初的6倍之多。
“这里原本是精成员工会所,我们对它重新改造,一楼集中展示黄江镇筛选的1000家优质企业,二楼改造成电影院,不仅对灵狮小镇的员工开放,还要对未来的整个裕元工业园的员工开放。”站在精成员工宿舍区旧址,袁可勾勒出项目的改造规划。他豪情满怀,要将灵狮小镇打造成裕元工业园的中心,绝不仅是物理意义上的中心。
总部位于深圳的灵狮集团,是国内最大的设计创意公司之一,在深圳有一个创意产业园和一个国际创意港,孵化出洛可可、浪尖这类国内顶级创意公司。华为、阿斯顿马丁、宾利、波音等都是浪尖的客户。
有别于其他企业,灵狮小镇带给黄江的,不是生产线,也不是高新科技,而是一大批工业设计公司。这个领域恰恰是东莞的弱项,填补了黄江镇的空白。越来越多的东莞工业企业,迫切需要工业设计,以提高产品竞争力和附加值。灵狮小镇是一面招商大旗,一块明亮的招牌,是裕元工业园区的招商标准和样本,明确地告诉外界,黄江需要招引什么样的企业,可以招引什么样的企业。
截至目前,裕元工业园内进驻企业36家,其中10家内资企业,扭转了“外资独大”模式;园区规上企业22家,国家高新技术区企业3家。而随着与深圳的进一步对接,园区将涵盖电子信息、无人机、新材料、设计类等项目。
裕元工业园旧的产业结构已经被打破,随着灵狮小镇的签约动工,以及国泰达鸣、领益精密、金创伟业等新兴制造业的发力加速,园区新的产业形态也在悄然形成,逐渐释放效应。数据显示,裕元工业园鼎盛时期,纳税额5000多万元。而2016年,园区纳税总额超过3.2亿元,是当初的6倍之多。
叶锦锐“并不满意”这个成绩。他认为,园区的税收还没有发挥应有的作用。黄江镇政府以园区为重点,创新性提出“园区倍增”,计划用五年时间,实现裕元工业园区税收翻两番,产值翻一番,实现整个园区的“倍增计划”。
重塑老园区
裕元工业园的启示就在于,要强化“精明增长”的意识,向深圳工业园区品质看齐,不应为追求速度而降低自我要求、牺牲园区的品质。
“我们在世界之窗的项目,仅物业租金每年就有3000多万元,在其他地方可以买下一大片地皮或者厂房。”袁可说,从长远看,购买裕元工业园的厂房和宿舍,是最划算的投资。李志东希望,通过该项目引入先进的文化理念和工业设计,改变外界对东莞制造的刻板印象,为企业倍增注入新的元素和动力。
灵狮小镇项目,只是裕元动能转换提速发展、倍增发展的一个缩影。
就在前不久,在深圳贸易交流会上,黄江镇一举签约近20个项目,超过43亿元总投资,8个项目签约在裕元工业区内,为园区倍增大计注入强有力的新增长点,也是黄江转变“外资独大”模式的有力举措。
裕元,一个传统工业园区,正朝着一个现代化、创新型的园区迈进。据分析人士指出,裕元发展的进程,展现了一个鲜明的递进逻辑:传统的、低效益的、缺少科技含量的园区存在着“堵点”和“痛点”,要采取手段排除“堵点”,顶住阵痛,从而才能便利园区再创新、再重塑、再发展。
中山大学教授林江认为,如果沿着裕元工业园的逻辑延伸下去,显然,一个答案不言而喻,唯有不断创造良好人居环境,不断引入新的动能,以更大的力度激活企业创新创业的能量,才是“园区倍增”的关键一步。
“在产业和城市品质上,毗邻深圳的工业园理应就是深圳的水平。”林江指出,裕元工业园的启示就在于,要强化“精明增长”“紧凑城市”的意识,对比邻深圳的传统工业园区要主动与深圳接轨,向深圳工业园区品质看齐,不应为追求速度而降低自我要求,牺牲园区的标准和品质。
“对接好深圳,黄江有可能实现弯道超车,从东莞的中等生迅速变成优等生。”叶锦锐信心满满地说。裕元“重塑”何时能够成功?“动能转换完成之时,就是裕元、黄江转型升级成功之日。”黄江给出了这样的回答。
整理自《东莞日报》记者:吴金华 甘劼伟
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