苏宁合作咪咕，欲同阿里一较高低？

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7月11日，零售巨头苏宁易购同中国移动旗下咪咕公司达成战略合作，双方不仅将在赛事直播、智能硬件、体育设施等多领域展开合作，也将联手打造咪咕-PP体育联运平台，PP体育的赛事内容将在咪咕客户端呈现。

三巨头下，苏宁的PPTV如何突围？

在刚刚过去的世界杯赛事直播权争夺战中，咪咕可谓出尽了风头，同优酷成为唯二的赢家。至于国内其他视频网站，眼见巨大的用户流量和收益旁落他家，估计也是一口银牙咬碎然则无可奈何。

好在腾讯视频和爱奇艺的背后站着大金主腾讯和百度，抢不到世界杯的直播权靠着其他优质影视剧的版权一样能和优酷分庭抗礼。何况腾讯视频还有综艺和动漫的杀手锏，爱奇艺也有自制网剧这张王牌。

第一梯队的视频网站们各出绝招可苦了金字塔下方的竞争者们！以艾瑞咨询提供2018年5月在线视频行业APP月度独立设备规模统计为例，腾讯视频、爱奇艺、和优酷3家月独设备规模均在4亿台以上，而其他在线视频APP月独设备数几乎全在5500万月独设备数以下，甚至不到三巨头的一个零头。

2018年5月在线视频行业APP月度独立设备规模 图源:艾瑞咨询

必须承认，腾讯视频等一梯队玩家在在线视频的传统内容领域已经一马当先，无论是自制还是引进，小弟们想要追上都要花费大力气。这意味着其他视频行业竞争者想逆袭，就必须别处心裁另辟蹊径，显然苏宁帮旗下PPTV选择了体育赛事直播作为突破口。

技术驱动变革，合作咪咕为5G

PPTV做体育赛事也不是一天两天了，各大赛事直播权也拿了不少，但目前PP体育显然还没达到苏宁的预想。是国内体育消费发展还不够成熟吗？并不是。

从社会经济发展来看，中国居民正经历消费升级的浪潮。体育消费作为新的消费领域，正逐渐释放和凸显市场潜力。数据显示，2016年中国体育产业总规模较2015年同期增长了11.1%，增加值增长了17.8%。换言之，国内体育消费正处于加速成长期。

从市场环境来看，《体育产业十二五规划》、《关于加快体育产业促进体育消费的若干意见》等政府文件先后出台，市场环境稳定且极度利好。阿里、腾讯、万达等巨头都先后涌入，总不能说这些商场老将都在体育消费上看走了眼。那么，苏宁的PP体育为什么没能做出更大的动静呢？

苏宁做体育赛事直播，其他人也做。同样的市场、政策利好，同样的技术，单独哪一家想突围都很难。整个市场都在等待机遇的来临，而5G网络的落地商业也许就是苏宁超车的弯道。易观数据这样评价道，“（5G网络商业化的落地）将满足网络视频对不断增长带宽的需求，再次推动数字化经济进程……甚至催生深刻的行业变革。”而要说国内5G商用谁最有优势，舍中国移动又有其谁呢？

事实上，苏宁合作咪咕提出的451计划已经把苏宁的意图表达的很明显了！4指的是4K、5指的是5G、1指的是一个全新的体育生态，苏宁要将自身的4K超清视听技术同中国移动的5G技术结合，打造一个行业领先的体育生态。

合作背后：焦虑的苏宁

只是这样一来，苏宁就免不了要和“老大哥”阿里对上了，毕竟后者在视频领域有优酷，在体育消费领域有阿里体育。但或许这就是苏宁的本意呢？

苏宁同阿里结盟前两方是竞争对手，虽然苏宁弱势，但双方地位是平等的。结盟后，苏宁却被直接划入了阿里系，俨然被外界当成了阿里的小弟。但苏宁对这样的评价是不认可的，不仅公司高层时时出面澄净，在某些投资战略上也会和阿里唱反调。只是苦于业绩不佳没有足够的实力，苏宁的话语总是显得没分量。

退一步说，即使苏宁甘心当阿里的小弟，没两把硬刷子恐怕也不行。《经济观察报》的记者曾经做过这样的对比，2013年阿里283亿投资苏宁，腾讯也跟着加大了对京东的投资。但5年后京东市值达到5000亿，苏宁却只有1000亿。在电商或者零售的主业上显得有几分力不从心的苏宁，如果不能找到新的发展亮点，等阿里自己的体育产业发展起来，估计当小弟也会当得很没存在感吧！