冲刺TOP10，趣头条不能仅靠“米读”这张底牌

3月5日美股盘后，趣头条正式发布了2018年第四季度财报及全年未审计财报。财报显示，趣头条第四季度营业收入达到13.3亿元，同比增长426.1%，超过此前业绩指引的高端12.5亿元。2018年全年营收30.2亿元，同比增长484.5%。

用户数据方面，第四季度平均月活跃用户达到9380万，平均日活跃用户达到3090万。日人均使用时长同比增长96.3%至63分钟。但由于今年第一季度营收不及市场预期，趣头条发布财报盘后股价一度下跌近14%。

趣头条的股价表现如何，其创始人谭思亮或许并不在意，他更在意未来的故事。在财报发布的当天，其在趣头条内部会议上提出，趣头条将在2019年快速成长为中国Top10的互联网公司。

米读数据喜人，或成趣头条一员猛将

正如“不想当将军的士兵不是好士兵”，作为互联网行业的一员，谭思亮也有一颗想要成为佼佼者的心。

奈何在此之前，趣头条数据虽好，谭思亮手中却仅有它一张王牌。在后续无力的情况下， 趣头条纵有通天本领，也只能“望洋兴叹”。而随着米读的出现，这一情况开始改变。

上线于2018年5月的米读，作为一款网文阅读App，逆转了现有的付费阅读模式，采用看小说赚金豆的方式，迅速收割用户。与趣头条相比，米读“免费+广告”的模式更加受人喜爱，获客速度之快，甚至超越趣头条。

据悉，仅半年时间，米读便在少有流量导入、几乎全部依赖自身的情况下，获取了4,000万新增激活用户，12月末日活跃用户超500万，排名网文行业第三，日均使用时长150分钟。

如果说趣头条之于谭思亮是“蛟龙出海”，那么米读便是“猛虎下山”。至此，谭思亮将坐拥两大流量产品。而据他透露，未来将同样以创新方式切入短视频等新市场。

这也就意味着，谭思亮将在趣头条、米读的基础之上，构建产品矩阵，从而形成自己的竞争优势。

欲成为Top10，似乎这只是一个美好愿景

以谭思亮的逻辑来看，趣头条、米读的商业模式都是在足够的流量下，去获取广告，从而为自己的营收做贡献。

谭思亮甚至称，未来将继续优化广告结构，进一步提升视频广告及互动类广告的占比，为广告主提供更为精准和差异化的在线营销解决方案。并会不断探索闭环的商业模式，例如电商、游戏、直播等。

而经过趣头条的验证，这样的逻辑显示是行得通。

但对于外界来说，年少成名的趣头条，少经波折。谭思亮的种种构想，还是基于乌托邦式的理想环境，略显简单。这也就使得无论是趣头条还是米读，都存在着一些问题。

趣头条的获客模式，在于用金钱购买用户。而随着“读资讯赚金币”模式的广为流传，趣头条的获客成本不断上升。为改善这一现象，趣头条开始在内容上下功夫，以期通过内容去吸引自然用户，从而获得数据的增长。

从财报中也可以看出，趣头条的获客成本虽然在下降，用户活跃度也有所上升，但取而代之的是成本增加，净亏损高于市场预期。

而在米读之上，不可否认，米读确实切中了不少用户希望免费阅读文章的痛点。但也有用户告诉笔者，其通过苹果手机使用米读，发现App中广告过多，甚至达到了翻两页便会看见广告的地步，非常影响阅读体验。但想要去掉广告，又需要通过看小说、看广告获得足够的米豆去兑换免广告权益。反而在安卓机上使用，并未出现类似的情况。

也就意味着，米读在短期之内的内容成本压力不容忽视。能否支撑下去，度过用户6到9个月的回报周期，是米读的挑战。

与此同时，受大环境影响，趣头条过于依赖的广告收入也将受到影响。第一季度收入预期较低，便是最明显的反映。

对于谭思亮来说，成为Top10是他的目标，只是通往目标的道路布满荆棘。能否达成目标，还得看他如何披荆斩棘。