F5CTO林耕：从传统IT企业架构转型“数字化企业架构”的三个阶段六大能

IDC数据显示，到2025年，全球移动应用数量预计将达到48亿APP已经成为企业数字化的主要载体和重要商业形态APP数量的快速增长和APP功能的不断拓展，给企业数字化转型带来了新的挑战

作为云应用交付的全球领导者，F5多年来一直深入参与应用安全和交付，并积极开发软件和服务从APP的角度，F5对企业数字化转型有哪些独到的思考和见解

最近几天，由F5全球执行副总裁兼首席技术官，中国首席科学家林庚领衔，与F5的技术人员联合出版了《面向数字业务转型IT的企业架构》一书。

F5全球执行副总裁，首席技术官兼首席中国科学家林庚

书中系统阐述了IT架构在企业数字化转型过程中应如何适应数字化转型，进而解决未来应用交付和应用安全所面临的挑战，从而更好地推动企业数字化转型的效果。

林庚表示，目前，传统的IT架构已经难以适应全面数字化带来的挑战无论是零售，银行，保险还是医疗行业，现在数字化转型最大的变化就是速度的变化，即应用功能的变化，新的需求，服务的拓展都需要非常快速的实现这种敏捷是传统IT企业架构所不具备的，需要通过数字化企业架构来实现

在从传统IT企业结构向数字化企业结构转变的过程中，林庚认为数字化转型本身是一个渐进的过程，可以分为三个阶段:

第一阶段是任务自动化在这个阶段，企业用单独的应用程序代替每个任务，但应用程序的连接仍然依赖于人比如传统银行业，用户在存取款的时候，虽然每笔业务的后台都要有一个非常大规模的应用，但是银行的工作人员还是要手动把不同的任务连接在一起

第二阶段是数字化扩张在这一阶段，伴随着企业开始使用云原生基础设施和软件开发实现自动化，新一代应用将实现数字化扩展，使整个企业的端到端流程都可以数字化完成比如现在的移动支付不再需要人在中间做连接，完全可以通过一个APP完成

第三阶段是人工智能辅助业务伴随着综合性的端到端数字化服务越来越多，企业积累了越来越多的数据，然后引入AI技术，结合数据洞察，依次指导业务发展在这里，整个企业服务已经到了人工智能辅助的阶段

无论企业目前处于数字化转型的哪个阶段，要应对数字化转型过程中不断变化的风险和挑战，都需要具备六大技术能力这些能力在不同的阶段对不同的企业有不同的侧重，但却贯穿了整个数字化转型

这六大技术能力，概括起来就是:IT基础设施的计算能力，保障数字化应用全流程的安全能力，大规模使用和管理数据的能力，应用分发和交付的全球一致性，数字化服务的可观测性和自动化能力，以及以SRE实践为代表的现代化运维能力。

林庚向TechWeb强调:不同的行业正以不同的速度经历数字化转型的三个阶段，不同阶段的企业对六种能力的要求也不同企业在初期比较任务自动化的时候，对基础设施的需求永远是第一位的然后，伴随着数据的积累，对数据架构和治理有了要求伴随着企业数字业务的扩展，应用的拓展以及SRE的运行维护，对遥测和自动化都有需求企业的数字化转型一般都有这样一个变化过程

谈及数字化转型不同阶段的企业，林庚表示，目前70%以上的企业处于数字化转型发展的第二阶段，即以数字化扩张为主要目标这一阶段的特点是侧重于应用和运维的现代化，而F5提供的服务主要侧重于第二阶段在六大技术能力方面，F5专注于应用分发和交付和应用安全，并积极参与可观察性和自动化的技术方向其BIG—IP和NGINX可以帮助企业完成应用的分发和交付，并提供WAF，API保护，DevOps保护等安全服务

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