2018二级建造师《施工管理》章节练习题:施工方的项目管理

时间飞逝，一不留神，就到了2018年，18,18，要发，要发，考个证书带回家!周末又到了，兴宏程合肥分校小编为大家整理了2018二级建造师《施工管理》章节练习题，希望能帮你更好的掌握施工方的项目管理。

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一、单选题

1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

2、项目设计准备阶段的工作包括( )。

A.编制项目建议书

B.编制项目可行性研究报告

C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书

3、项目管理的核心任务是项目的( )。

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段。

A.施工

B.设计准备

C.设计

D.动用前准备

5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理企业

D.施工承包企业

2018二级建造师《施工管理》章节练习题答案解析：

1、【答案】C

【解析】A选项错误，业主也是建设工程项目生产过程的总集成者也是总组织者。B选项错误，建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。D选项错误，建设项目工程总承包方管理的目标还包括项目的总投资目标。

2、【答案】D

【解析】编制设计任务书属于设计准备阶段的工作。编制初步设计属于设计阶段工作。编制项目建议书和项目可行性研究报告属于决策阶段工作。

3、【答案】B

【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。

4、【答案】A

【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段，设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

5、【答案】C

【解析】施工总承包管理方负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。