经济日报：给乡镇干部减减负

工作累生活苦、责任大晋升空间小，是当前乡镇干部普遍面临的现实问题。为此，要给乡镇干部减减负，让一线干部把有限的精力从迎来送往、文山会海中解放出来，更多用在为群众服务上。同时，还要改善乡镇工作环境、适度增加乡镇干部收入，让基层干部更有奔头，工作起来才能更有劲头

前不久，一则《“一年签了33份责任状”——透视部分基层泛滥的责任状》新闻报道引发基层干部强烈共鸣。有位在乡镇工作的朋友吐槽，33份责任状还算少的，他们日常工作中要不定期向县上60多个单位提交工作汇报。还有乡镇干部发帖称，一个贫困乡镇每年用在汇报材料、数据报送等方面的打印纸张费用就有十几万元。

近年来，时常听到乡镇干部大倒苦水：工作考核层层加码、评比检查接连不断、生活环境有待改善、收入水平需要提高……工作累生活苦、责任大晋升空间小，是当前乡镇干部普遍面临的现实问题。

人们常用“上头千条线、下面一根针”形容基层工作，乡镇干部便是那个穿针引线的人。基层工作看起来简单，做起来很难。政策落实到位不到位，乡镇干部是最基层的执行者；群众对干部队伍满意不满意，乡镇干部又是最前沿的应试者。

基层工作如此重要，就更不能忽视乡镇干部的现实工作和生活状态。归根结底，工作繁杂是乡镇干部“苦恼”的最大来源。有群众开玩笑说，乡镇干部“上管天文地理、下管鸡毛蒜皮”，乡镇干部也经常自嘲“除了国际外交不管，啥事都管”。从乡镇工作实际看，这两句玩笑话毫不夸张。五花八门的各类报表，名目繁多的考核评比，各级领导你来我往的调研检查，工作业绩优秀的乡镇还要面临兄弟单位接二连三的观摩考察，都让乡镇干部们头疼不已。

为乡镇干部减减负，并不是推卸工作责任，而是为了提高基层工作效率，让一线干部把有限的精力从迎来送往、文山会海中解放出来，更多用在为群众服务上。加强考核本来是为了提高工作质量，但在实际中，层层落实责任往往变成了层层加码。